Amazon の 25 周年記念がやってきました & Amazon がどのように世界を席巻したか

Amazon は 25 周年を記念して 金曜日、ジェフ・ベゾスが 10,000 ドルを使用してから 25 年 1994 年 7 月 5 日にシアトルでオンライン ブック ショップを開始するために、彼は自分の現金を使用しました。





彼とすぐに Amazon のスタッフが彼のカーポートから本を販売し始めたとき、彼らは現在地球上で最大の小売業者であるという試みを始めました。今日、Amazon は世界で最も重要なオープンな組織であり、ベゾスは地球上で最も裕福な個人であり、シアトル ゾーンのコンピューター化されたもう 1 つのパイオニアであるビル ゲイツからトップの座を奪っています。



  アマゾン

1994 年の時点で、国立科学財団 (NSF) はウェブを監視しており、当初は学者と米軍による交流に落ち着いていました。ただし、インターネットの初期の数年間は、ビジネスでの使用は許可されていませんでした。 1994年半ば NSF は制限を解除しました。



Bezos が Amazon を推進する前は、多くのユニークなネット ユーザー (ネチズン) が、ウェブを開放するという NSF の選択に反論せずにはいられませんでした。 1994 年 4 月 12 日、夫と妻の弁護士であるローレンス カンターとマーサ シーゲルが Usenet で主要な広報活動を推進したとき、彼らは叱責され、無視され、危険を冒したと言われています。今日では、Canter と Siegel が伝えたことをスパムと呼んでいますが、彼らは主要な (嫌われている) ビジネス インターネット ユーザーとして、世界に永遠に影響を与えました。



Brad Stone の The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon で示されているように、Amazon はビジネスを開始してから 1 か月以内に 45 の国と 50 の州のそれぞれにクライアントを持っていました。

わずか数年で急速に発展した Amazon は、当時主流だった書籍小売業者がオンライン取引を開始したときに、Barnes and Noble との競争に巻き込まれました。その開発に資金を提供し続けるためのキャッシュフローを増やすために、Amazon は世界に門戸を開いた。 1997 年 5 月、評価額 3 億ドル . 1997 年の評価額は素晴らしいものですが、2019 年 7 月 3 日に株式市場が閉鎖されたとき、Amazon の時価総額は 9,606 億 5000 万ドルだったことを考えてみてください。



Amazon の驚くべき発展には、困難と苦労がつきものです。米国、英国、およびさまざまな国の満足度重視の専門家は、クライアントの注文を膨大な料金で配達するために箱を梱包するための絶え間ない負担について不満を抱いています. The Verge は、スペシャリストが株式の要求を満たさない場合、収益性評価の枠組みの下での地位を間違いなく失う可能性があると発表しました。



同様に、セキュリティの問題は Amazon を悩ませてきました。特に、音声で強化された熱心な仲間である Alexa によるクライアントの音声アカウントの維持についてのリクエストに対する Amazon の反応を考慮してです。 Amazonは、購入者がアカウントを消去する方法を見つけた後でも保護されたアカウントを使用して、音声担当者がクライアントの対応を改善し、信憑性を低下させるのに役立つことを保証します. Amazon は現在、不適切な削除は製品のバグが原因であり、問​​題は解決したと述べています。

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他のイノベーション超大国と並んで、Amazon は反トラスト法違反の可能性について政府の調査を受けている。反トラスト小委員会の委員長であるデビッド・N・シシリン (D-RI) は、Amazon、Facebook、Apple、および Google の調査を報告して、「ウェブは壊れている」と断言しました。懸念は、高度な物質、通信、およびビジネスを指揮する組織はほとんどないという議論の余地のない現実に焦点を当てています. 2 つの集会の議員は、ビッグ テックについて懸念を表明しています。イノベーション組織とバイヤーに対する審査の将来の影響が明らかになるまでには、非常に長い時間がかかる可能性があります。

アマゾンの着実な発展は、限られた範囲ではあるが、四半期ごとに利益を重視することを避けるビジネス システムに起因している。最初から、Amazon はリソースを自分自身に再投入しました。 2005 年から収入が大幅に増加したにもかかわらず、全体的な利益は 2015 年までほぼゼロのままでした。2018 年、Amazon は 2328 億 9000 万ドルの収入を明らかにしましたが、利益はわずか 100 億 7000 万ドルでした。組織がその範囲を拡大したため、再貢献は満足しています。

Amazon は書籍の販売から始めましたが、さまざまな供給者が自社の製品を販売できるアウトサイダー商業センターを推進するなど、すぐにさまざまなクラスに拡大しました。 2003 年、組織はアマゾン ウェブ サービス (AWS) を推進しました。そもそも AWS は、Amazon のオンライン ビジネス ステージをさまざまな組織に認可しました。現在、AWS は管理を容易にする優勢なクラウドであり、Amazon にとって重要な収入源となっています。

Amazon の分散コンピューティングの冒険が推進されてからわずか数年で、Amazon は音楽やビデオの流出など、さまざまな方法で関心を広げてきました。

2014 年、Amazon は Amazon Echo に精通したスピーカーを推進しました。 Amazon はその後、Blink 監視カメラや Ring ビデオ ドアベル、スマート ライト、アラート フレームワークなど、他の熱心な家庭用デバイス ブランドを獲得しました。

Amazon が 2005 年に Prime 参加プログラムを推進した時点で、すべてのリクエストに対して 2 日以内の無料配送という約束は、当時の年間料金が 79 ドルだったとしても、ばかげているように見えました。プライムは現在、世界中で 1 億人のユーザーを抱えています。参加費は毎年 110 ドルで、顧客の地域によっては、わずか 2 時間でリクエストを伝えることができます。ほとんどのプライム商品には、無料の 1 日配送が組み込まれています。

プライム参加の影響は誇張することはできません。 2109 年 5 月下旬の CouponFollow による概要によると、米国の成人の 95% が過去 1 年以内に Amazon から商品を購入しました。 Amazon.com で購入した個人のうち、71.3% が Amazon プライムに加入しています。プライムへの参加には、さまざまな利点が組み込まれていますが、プライムの配信、プライム ビデオ、およびホールフーズ ストアでの制限についてもレビューされています (2017 年の Amazon の確保により、Amazon は米国全体の実際の市場ゾーンで物理的に近くなりました)。

プライム会員だけが参加できる晩春の取引機会である Amazon プライム デーの主なものは 2015 年でした。プライム デーの取引は雪だるま式に増えました。 Hazelcast の CEO、Kelly Herrell が指摘したように、1 年前の Prime Day では、Amazon は 1,150 を超える取引所を処理し、通常は 36 時間毎秒 41,000 ドルの購入が行われました。 Amazon は、2018 年のプライムデー中に 1 億を超えるアイテムを販売し、約 36 億ドルの収入を上げました。

今年の Amazon プライム デーは、午前 0 時 1 分から 48 時間続きます。 PT は 7 月 15 日から 7 月 16 日後半まで。さまざまな小売業者が、非常に高く評価されている夏のシーズンの取引の機会として、また Web ベースの販売における Amazon の優位性が高まっていることへの対応として、プライムデーに飛び乗ってきました。全体として、Amazon は小さな書店から、小売業界で絶対的な支配力を持つまでに発展しました。